华德汇智《会销模式》广州站， 诚邀各位校长参加

从招新上来说，客户参加了体验课，会不会选择继续报名学习，是一种复购。而报名之后，学习了一段时间之后，会不会选择续费，也是一种复购。所以，从这个意义上来说，教培机构的核心竞争力，实际上就是追求“续课”率。看清这一点，就会明白，机构运营的所有动作，最终都应指向：如何让客户心一次又一次地选择你。

1、产品定位——你卖的，真的是客户想买的吗？

续课率低下，第一个信号往往是产品与需求的错位。这种错位，会让一切后续努力事倍功半。招生时或许能靠营销话术吸引人，但到了续费关口，真实的体验会迫使客户用脚投票。因此，洞察客户内心真正的恐惧与渴望，并以此为核心塑造产品价值，是达成高复购率的前提。

2、价值验证——交付就是筛选和优化，你的教学风格、服务标准、价值观，会像一面镜子，自然吸引并牢牢粘住那些“同频”的客户，同时也会让“不适配”的客户逐渐淡出。对自身交付成果负责，更是对付费客户利益的尊重。

3、机构的严格要求与主动管理，是赢得客户高配合度的前提。内部考核——所有的贡献值都必须被量化，“续课”不应是运气，而应是系统性运营的必然结果。这要求机构的内部分工与考核，都必须围绕“促进复购”来设计。教学和服务能不能让客户感受到增值，能不能感受到进步，这才是后续复购的关键。


 

华德汇智教育《会销模式》课程，从校长需求出发，从解决机构问题入手！四天三夜，涵盖了思维、会务、营销、管理等板块，根据校区定位、市场环境和目标人群，帮助校区制定可执行的招生战略。

《会销模式》课程涵盖：

1、精准流量获取
搭建低成本流量池，通过地推、社群、等渠道获取流量

2、高效转化策略
设计体验课流程，提升转化率

3、口碑裂变机制
通过老带新活动、打造超强口碑传播

4、制定招生策略
优化招生策略，高效的招生方式

《会销模式》课程精要：

01 会员模式：

学习完整营销策略：从引流到转化，打造高效营销闭环。

快速装满校区：精准引流数百人，构建校区“流量池”。

02 爆品课程：市场与政策双赢

紧跟政策与需求：设计符合市场趋势的爆品课程，助力机构顺利转型。

系统化产品配置：从课程设计到落地实施，提供全流程支持。

03 实操指导：导师帮扶

针对性招生指导：导师手把手教学，帮助解决招生难题。

打造机构文化：提升内部凝聚力，塑造品牌知名度，增强竞争力。

 

《会销模式》精品课程，为教育机构校长量身打造，旨在全方位揭秘机构盈利增长的黄金法则。通过实战案例分析与互动式教学，校长们将获得宝贵的经验与启示，助力实现机构运营效率与盈利能力的双重提升。