《会销模式》济南站，诚邀各位校长参加

很多小微机构校长都会有这样的困惑：每天从早忙到晚，招生、盯教学、处理家长问题样样操心，可利润始终上不去，甚至越做越吃力。其实，小机构盈利难，往往不是因为 “规模小”，而是陷入了思维、模式、竞争力和人才的多重困境。

一、缺前瞻性：用 “走一步看一步” 代替 “长远规划”

缺乏前瞻性思维的创始人，开机构前没想清楚 “3年后要做成什么样”—— 是做社区口碑店，还是辐射周边 3 所学校的中型机构？对趋势 “后知后觉”：当政策调整、家长需求变化时，总在被动应对。

二、缺盈利模式：用 “盲目模仿” 代替 “系统设计”
招了学生却留不住，因为 “反馈太敷衍”—— 家长问 “孩子今天表现”，老师只说 “挺好的”；想提价却不敢，人力成本越涨越高， “分工混乱，精力分散导致效率低下。

三、缺核心竞争力：用 “同质化” 代替 “特色壁垒”

打造特色不用贪多，聚焦一个点做到极致即可，当家长觉得 “只有你们能解决这个问题”，就不会轻易流失。

小机构的优势在于 “灵活”，只要避开这些瓶颈，也能稳定发展。

华德汇智独创教育《会销模式》课程，从校长需求出发，从解决机构问题入手！四天三夜，涵盖了思维、会务、营销、管理等板块，根据校区定位、市场环境和目标人群，帮助校区制定可执行的招生战略。

涵盖：

1、精准流量获取
搭建低成本流量池，通过招生运营渠道获取精准线索

2、高效转化策略
设计体验课流程，提升转化率

3、口碑裂变机制
通过老带新活动、打造超强口碑传播

4、制定招生策略
优化招生策略，高效的招生方式

你能收获什么？

01

会员模式，做一场高质量的会议销售

建立一套完整的体系，快速装满校区

02

爆品课程项目

符合市场与政策需求

完成产品系统配置，助力机构顺利转型

03

实操性学习，导师帮扶招生，进行针对性指导

打造内部文化，打造机构知名度，提升机构竞争力

《会销模式》课程，为校长全方位介绍机构盈利增长的方法。学到一套完整的机构运营方法，提高市场竞争力。