华德汇智《会销模式》广州站， 诚邀各位校长参加

行业剧变时代，教培机构如何破局？人口红利消退、流量成本飙升、政策监管趋严，教培业正从“野蛮生长”转向“精准深耕”。 不能靠疯狂投放抢夺生源，而要通过精细化运营构建私域竞争力。

聚焦高价值环节，建立标准化流程 ，洞察家长与员工的多维需求，从引流到转化，将成功经验复制到每个校区，实现可持续增长 。

会销模式课，数万机构运营辅导经验沉淀，机构实战验证，不是空洞理论，干货满满，覆盖校区运营的方方面面，梳理校区从0-1的流程。

招生运营—引流、转化、自媒体、转介绍等校区运营流程。行业趋势—主动应变才能顺势而为，政策解读、模式创新、行业变革、商机分析、转型升级。

你能收获什么？

01 会员模式：

掌握完整营销策略：从引流到转化，打造高效营销闭环。

快速装满校区：2天精准引流数百人，实现校区爆满目标。

02 爆品课程：市场与政策双赢

紧跟政策与需求：设计符合市场趋势的爆品课程，助力机构顺利转型。

系统化产品配置：从课程设计到落地实施，提供全流程支持。

03 实操指导：导师帮扶

针对性招生指导：导师手把手教学，解决招生难题。

打造机构文化：提升内部凝聚力，塑造品牌知名度，增强竞争力。

《会销模式》课程包含哪些内容？

招生

吸粉、裂变、引流、转化、转介绍环环相扣，打出营销组合拳，全年招生规划设计，招生不走弯路，直达目标。

团队

激发员工内在动力，打造“会销铁军”，为学校建立强大的人才队伍，收获一支执行力、战斗力、凝聚力超强的团队。

产品

引流产品、转化产品、刚需产品、高价值产品等打造，“课程”就是“产品”，产品设计逻辑决定营销成本及效率。

运营

建立有效的校区运营系统，以吸引更多的学员和客户。

《会销模式》引流+裂变+会销+转化+合伙人模式解析，为校长全方位介绍机构运营+盈利的方法。